苏瑞置业组织首届计划运营行动力培训

浏览量

为提升项目运作计划运营行动力,精确掌握开发路径和管控节点,为项目建设赋能、提效,打造苏瑞“铁军”,11月10日,江苏省苏瑞置业有限公司携手赛普咨询组织“计划运营行动力培训”,苏瑞置业总部、各项目公司50多人参加培训。

培训伊始,赛普咨询陈磊老师导入运营管理体系。参加培训员工被分成3个小组,各小组定队呼、齐亮相,展示了各自的风采;在设计摆图研讨阶段,每位成员献言献策,合力完成计划运营开发路径总图。点评环节中,各小组上台与大家分享成果,踊跃发言,在思维碰撞中,增强了对项目开发路径关键要点理解,进一步理清各专业关键节点之间逻辑关系,加强了对项目开发系统性的把握。

根据各小组成果展示质量、形式、创新及互动等方面,经评委打分,第一小组获得了“最佳团队”的称号,张正木、王晓华、胡骞、杨玉美、张存石获得了“最佳个人”的称号。

苏瑞置业总经理、本次培训评委王总总结点评,各小组登场场亮相十分精彩,在设计、点评计划运营开发路径总图环节,主动融入PDCA循环工作法、WBS工作分解、全面质量管理、四清楚工作法等管理工具,对开发前端价值链有更深刻的认识。希望大家运用好培训成果,结合公司项目建设,不断优化项目运营开发路径。

 


 

 

 

 

 

可信组件

Copyright 2016 江苏省果品控股公司  版权所有   备案号:苏ICP备12042157号-1