4月4日下午，总公司党委班子集体到综合贸易服务事业部参加一季度“回头看”工作会议。
综贸服副总经理罗时亚汇报工作，一季度完成含税销售额10.52亿元，超额完成年度序时目标任务，实现了开门红。目前供应链服务贸易主要模式为货管通(控货)和应收通(应收账款);一一介绍了12个在操作项目情况;新项目开拓情况，3个项目通过评审准备操作，2个项目正在洽谈推进。2018年工作思路 ，稳定现有业务，强化风险防控;创新业务模式，着力同业合作;加快资金周转，合理控制规模;做好培训指导，加强队伍建设。
听取汇报后，党委委员充分肯定综贸服一季度取得的成绩，提出建议。党委副书记王欣要求：1.统一认识，坚守真实贸易的底线，突出供应链“服务”优势;2.供应链服务与资本的结合，保理等金融工具大胆尝试;3.模式创新，向产业链上下游延伸，以物流基地为抓手，成为优势品类中的供应链核心企业，追求高质量发展。
