当责，省果人义不容辞的抉择 ——省果品公司开展“责任效能年”主题培训
12-07
12月2日，在融融冬日里省果品公司围绕“责任效能”年度主题，开展当责培训。本部及全资、控股企业全体员工共五十余人参加培训，省果品党总支副书记、副总经理魏月清出席培训并作关闭发言。
当责培训是“责任效能”主题年系列活动之一，旨在激发员工责任意识，促进员工主动行动并交付结果，发扬岗位主人翁精神，推动工作效能持续提升，实现公司高质量发展，为省果品公司“十四五”战略规划的落地实施开好局、起好步。
培训课上，智合商学院资深当责专家凌敬忠老师以《当责—无法避免的决策》为题，从“当责”与“负责”的区别出发，为大家深入浅出地讲解了当责的定义、当责的原理。通过引入可视化分析工具——生意模式画布，引导员工结合企业实际，催化创意联想，准确寻找目标用户，梳理客户关系，搭建关键流程，发掘渠道通路，整合核心资源，发现合作伙伴。围绕当责实践，凌老师结合马斯洛需求层次理论图和自身成长经历，逐一回答了“如何养成当责的习惯”“为什么要当责”等一系列问题，使大家在研讨、思考的过程中，不断强化“当责”意识，作出改变并承诺当责，敢于把责任扛在肩上、落在行动、交付结果。
魏月清指出，习惯决定命运，角色决定责任。全体员工要自我总结，深化培训成果，养成良好的习惯，先负责，再当责。不管在什么岗位，都要做好本职工作，对自己负责、对岗位负责、对公司负责，这样才能在各自的岗位上找到人生定位，实现自我价值，成为自身的当责者。
魏月清要求，2022年将继续巩固“责任效能”主题，以“同心省果、同力发展”党建品牌为引领，深化“两在两同”建新功行动成果，我们要同心同力、想在一起、干在一起，在省果品高质量发展新征程中发挥好“当责”的力量，努力打造一支敬业专业当责的有战斗力的业务骨干队伍。
公司倡议，全体省果人要从自身做起，主动行动、立即改变、作出承诺：“当责，省果人义不容辞的抉择”。我们要一起加油、共同奋斗，年底时用优秀的业绩，交出一份自己满意、同事点赞、公司认可的合格答卷。