苏瑞置业组织首届计划运营行动力培训
11-02
为提升项目运作计划运营行动力，精确掌握开发路径和管控节点，为项目建设赋能、提效，打造苏瑞“铁军”，11月10日，江苏省苏瑞置业有限公司携手赛普咨询组织“计划运营行动力培训”，苏瑞置业总部、各项目公司50多人参加培训。
培训伊始，赛普咨询陈磊老师导入运营管理体系。参加培训员工被分成3个小组，各小组定队呼、齐亮相，展示了各自的风采；在设计摆图研讨阶段，每位成员献言献策，合力完成计划运营开发路径总图。点评环节中，各小组上台与大家分享成果，踊跃发言，在思维碰撞中，增强了对项目开发路径关键要点理解，进一步理清各专业关键节点之间逻辑关系，加强了对项目开发系统性的把握。
根据各小组成果展示质量、形式、创新及互动等方面，经评委打分，第一小组获得了“最佳团队”的称号，张正木、王晓华、胡骞、杨玉美、张存石获得了“最佳个人”的称号。
苏瑞置业总经理、本次培训评委王总总结点评，各小组登场场亮相十分精彩，在设计、点评计划运营开发路径总图环节，主动融入PDCA循环工作法、WBS工作分解、全面质量管理、四清楚工作法等管理工具，对开发前端价值链有更深刻的认识。希望大家运用好培训成果，结合公司项目建设，不断优化项目运营开发路径。
