2018年1月8日,总公司召开2018年工作研讨会。总公司党委班子、经营层、各投资企业各部门主要负责人参加,党委副书记、副总经理王欣同志主持会议。
会议集体学习中央经济工作会议、中央农村经济工作会议精神,重点学习习近平新时代中国特色社会主义经济思想,分析2018年经济形势、市场趋势,围绕“高质量发展”,畅谈学习体会。
党委书记、总经理丁建国同志交流对“高质量发展”的理解:首先是发展,邓小平同志讲“发展是硬道理”,胡锦涛同志提出“科学发展观”;其次是有效益又有效率地发展;三是发展要有科技含量;四是打造一批世界级的、有话语权的大企业;五是质量立国,弘扬“工匠精神”,打造百年老字号;六是环境友好型发展;七是人与自然和谐发展。企业着力解决好团队、品牌、机制,干部忠诚、干净、担当,想干事、会干事、干成事、不出事。具体到各事业部就是:供应链服务,重事前,不打或少打官司,逾期和应收可控,资金回报率合理,产品领先。房地产板块,要有活干(土地储备、项目储备),有钱干(资金保障),有人干(一流团队),打造品牌企业。为农服务板块,做好战略性投资,打造为农服务平台、龙头企业,投资有效益、可持续。加强党建工作,开展“不忘初心、牢记使命”主题活动,加强和改善党的领导,管好方向,管好根本。
春节前后的工作安排:1、总结好2017年工作,做好2018年计划。做过的工作要“回头看”,有哪些亮点、成绩、经验、不足,措施、方法一定要有清单式思考。2、班子的测评考核、员工兑现,营造“风清气正、干事创业”的浓厚氛围。3、明确各部门2018年绩效考核目标、具体办法。4、投资企业要开好股东会、董事会。