2018年1月8日，总公司召开2018年工作研讨会。总公司党委班子、经营层、各投资企业各部门主要负责人参加，党委副书记、副总经理王欣同志主持会议。
会议集体学习中央经济工作会议、中央农村经济工作会议精神，重点学习习近平新时代中国特色社会主义经济思想，分析2018年经济形势、市场趋势，围绕“高质量发展”，畅谈学习体会。
党委书记、总经理丁建国同志交流对“高质量发展”的理解：首先是发展，邓小平同志讲“发展是硬道理”，胡锦涛同志提出“科学发展观”;其次是有效益又有效率地发展;三是发展要有科技含量;四是打造一批世界级的、有话语权的大企业;五是质量立国，弘扬“工匠精神”，打造百年老字号;六是环境友好型发展;七是人与自然和谐发展。企业着力解决好团队、品牌、机制，干部忠诚、干净、担当，想干事、会干事、干成事、不出事。具体到各事业部就是：供应链服务，重事前，不打或少打官司，逾期和应收可控，资金回报率合理，产品领先。房地产板块，要有活干(土地储备、项目储备)，有钱干(资金保障)，有人干(一流团队)，打造品牌企业。为农服务板块，做好战略性投资，打造为农服务平台、龙头企业，投资有效益、可持续。加强党建工作，开展“不忘初心、牢记使命”主题活动，加强和改善党的领导，管好方向，管好根本。
春节前后的工作安排：1、总结好2017年工作，做好2018年计划。做过的工作要“回头看”，有哪些亮点、成绩、经验、不足，措施、方法一定要有清单式思考。2、班子的测评考核、员工兑现，营造“风清气正、干事创业”的浓厚氛围。3、明确各部门2018年绩效考核目标、具体办法。4、投资企业要开好股东会、董事会。
